附件：制造业企业数字化转型典型场景参考

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制造业企业数字化转型典型场景参考

聚焦产业链上下游企业研发设计、生产制造、运维服 务、经营管理、供应链管理等场景， 以场景为切入点梳理 数字化转型痛点需求，绘制重点行业、重点产业链数字化 转型场景图谱（ 简称 “ 一图谱” ）， 明确企业数字化转型 路径，促进产业链上下游企业协同开展转型升级。分场景 梳理数据要素、知识模型、工具软件、人才技能等数字化 转型要素清单（简称 “ 四清单”，合称 “一图四清单” ）， 助力政产学研各界联合攻坚场景数字化转型关键难点。

一、场景参考架构

场景是制造业全生命周期的基本单元，也是供需双方 协同推进数字化转型的纽带。 制造业数字化转型可以转化 为多个更具操作性的场景转型，通过打造标准化的数字场 景解决方案，实现以场景转型之 “ 和”形成行业整体转型 之 “解”。

（一）场景分类

基于企业或产业链创造价值的过程，将场景划分为研 发设计、生产制造、运维服务、经营管理、供应链管理等， 同时区分跨环节协同类（如图 1 所示）。具体如下：

图 1  场景分类

1.  研发设计：利用计算机辅助设计、数字化仿真、数 字样机、模型驱动设计等数字技术和工具，开展产品样品 或服务样例设计和仿真，包含产品平台化设计、产品协同 测试验证、产品工艺虚拟仿真、产线及工厂三维优化设计 等细分场景。

2.  生产制造：利用物联网、计算机辅助生产、数字化 制造执行系统等数字技术和工具，将原材料、零部件、 能 源、信息等批量转化为产品或服务，包含多工厂/多基地协 同排产、生产工艺优化、质量智能检测、远程能耗监测、 安环监测与监管等细分场景。

3.  运维服务：利用互联网连接、数字化售后服务等， 开展企业设备健康管理，并为客户提供产品售后跟踪和技 术支持，包括设备在线监测维护、产品运维及后市场服务 等细分场景。