申报单位基本情况表
单位名称 |
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单位概况 （2022年12月31日） | 法定代表人 | 成立时间 | 利润总额 （万元） | 营业收入 （万元） |
| 年 月 |
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资产总额 （万元） | 负债总额 （万元） | 所有者权益 （万元） | 供销社资本 （万元） |
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申报单位 持股情况 | 注册资本 （万元） |
| 实收资本 （万元） |
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前3位出资人名称 | 出资额 （万元） | 出资比例 （%） |
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主要经营业务情况 |
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合作共建单位基本情况表
（仅村级基层社建设项目填写）
单位名称 |
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单位概况 （2022年12月31日） | 法定代表人 | 成立时间 | 利润总额 （万元） | 营业收入 （万元） |
| 年 月 |
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资产总额 （万元） | 负债总额 （万元） | 所有者权益 （万元） | 供销社资本 （万元） |
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申报单位 持股情况 | 注册资本 （万元） |
| 实收资本 （万元） |
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前3位出资人名称 | 出资额 （万元） | 出资比例 （%） |
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主要经营业务情况 |
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XXX供销合作社XXX项目实施方案
一、基本情况
（一）所在区域相关产业摸底情况。包含相关产业基本情况，经营服务设施、覆盖率、基本功能及区域发展存在的问题或短板（分项目类型阐述，下同）。
（二）基层供销合作社基本情况。包括基层社的经营服务网点情况，有关服务体系建设情况，职工情况，已拥有的建筑设施、配套仪器设备以及土地房屋情况等。
（三）实施本项目所具备的条件。如获得县、镇、村的支持情况，县域经营服务设施、覆盖率、基本功能等现有资源情况，项目前期工作开展情况、存在的短板问题等。
二、重点工作任务
结合基层社实际、基础条件等，提出达到该项目建设内容、建设要求和绩效要求的总体任务或工作计划；细化明确项目建设重点。
三、绩效目标
简要说明总体发展目标，包括建设后达到的设施服务规模和建成后要达到的业务能力、经营效益、社会效益等主要业务经营指标，要量化表述。
四、资金概算
序号 | 项目 | 数量 | 单价（元） | 合计（万元） | 财政资金 | 自筹资金 | 备注 |
1 |
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2 |
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3 |
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… |
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合计 |
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五、进度安排
明确具体项目的建设进度安排，项目设计、施工进度、验收、等项目各时间节点安排。
六、保障机制
（一）组织保障。须建立项目领导或协调工作机制，完善项目管理制度，落实项目管理具体责任单位，明确项目的建设监管、调度、验收等要求。
（二）资金监管。明确对财政资金使用、监管等制度，落实县级供销合作社对实施主体资金使用的管理办法或要求。
（三）供销合作社权益保障。明确建成后形成资产的权属、管护责任、建成项目的运营管理模式、运行人员配置等；采取承包或委托经营的，还需要明确供销合作社的权益保障措施。
