1 个最优揭榜团队（可 空缺），并提出推荐立项建议意见。出现评分相近、技术路线明 显不同、可行性均较高的情况，可考虑采取“赛马制 ”方式支持 2 个揭榜团队。

行业部门核定立项建议，应急管理厅汇总立项建议并函送科 技厅。科技厅、应急管理厅、财政厅联合向省政府报送资金分配 建议方案。

（ 四）项 目实施及过程监管。

1.签订揭榜协议。行业部门与中榜团队签订揭榜协议，作为 “军令状”，充分论证完善揭榜书相关内容，进一步细化“里程 碑 ”考核节点、考核方式和考核要求，明确经费额度及拨付方式、 技术成熟度（TRL）管理要求、奖惩措施、成果及知识产权的归 属和利益分配等约定。项目实施周期原则上不超过两年。

2. 资金补助。二次榜单项目补助资金原则上每个不超过 1000 万元。采取前补助方式支持中榜团队，根据项目进度拨付财政补 助资金，立项并签订揭榜协议后拨付 30% ，中期考核通过后拨付 50% ，项目通过验收再拨付 20%。

3.挂帅攻关。 中榜团队要把榜单任务摆在突出位置，落实技 术成熟度（TRL）管理要求，集中优势资源，实施“挂图作战 ”、 全力限时攻关。项目负责人负责团队组建、制定攻关方案、经费 支出等事项，带领团队攻坚克难，确保任务目标高质量按时完成。 中榜团队要做好实验数据、经费开支、参与人员等记录，重大事 项及时报送发榜单位。发榜单位为中榜团队提供相关政策支撑和 必要条件保障。相关地方积极参与，为中榜团队技术攻关提供试 验示范场景。

4.“里程碑 ”考核。项目任务实行“清单式 ”管理，行业部   门要履行监管职责，及时了解项目进展情况和定期调度，组织专   家组通过实地勘察、仿真评测、应用测试等方式，开展“里程碑” 节点考核，对于实施不力的督促整改或及时叫停。 中榜团队提交   项目验收申请后，发榜单位通过现场验收、第三方测评等方式开